Aufbau eines disruptiven Vertriebs für eine neue E-Mobility Marke

Für ein e-mobility-Produkt wurde abseits des klassischen Fahrradfachhandels ein innovatives Vermarktungskonzept entwickelt, skalierbar getestet und neu in den Markt eingeführt. Auf der Basis dieses Konzeptes wurden Banken sowie private Investoren gewonnen und Fördermittel des Bundeslandes Berlin-Brandenburg für Produktentwicklung und Vertriebsaufbau zugeteilt.

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