Willkommen auf Genic AG
Wir sind Genic
Wir sind ein Team von Direktvertriebs-, Konsumgüter-, Handels- und Big Data-Experten. Unsere Kunden sind Anbieter von Konsumgütern jeder Unternehmensgröße, die durch innovative Vertriebskonzepte und schlagkräftige Vertriebsstrukturen profitables Umsatzwachstum erzielen möchten. Wir beraten und unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung: Von Handelsstrategien, Multi-Channel Vertriebskonzepten sowie von neuen Vertriebskanälen. Darüber hinaus beraten und unterstützen wir unsere Kunden beim operativen Aufbau und der Steuerung eigener oder externer Vertriebsteams.
Beraten & Unterstützen
Unternehmen in Ihrer Entwicklung
Unser Ziel ist es mit Ihnen gemeinsam mithilfe unseres Fach-Know-Hows und Methodenwissen in kurzer Zeit die richtige Konzeption, den richtigen Lösungsansatz für Ihre Herausforderung zu finden.
Umsetzen & Aufbauen
Wir machen für Sie die ersten Schritte
Ein Pilot sagt mehr als 1.000 Worte. Wir verfügen über die nötige operative Erfahrung, die notwendig ist, um aus einer Idee ein nachhaltiges Geschäft zu entwickeln.
Integrieren & Steuern
Ihre Vertiebsorganisation
Erfolgreiche Implementierung heißt, Menschen mitzunehmen oder aufzubauen. Gerne gehen wir in die Verantwortung beim nachhaltigen Organisations- und Fähigkeitenaufbau on-the-job.
Team
Nicola Dechamps
Founder & Managing Director, Strategy, Leadership
Mike Wetterling
Sales, Direct Sales, Training & Coaching
Markus Kessler
Corporate Leadership, Strategy, CSR-Sustainability, Supply Chain
André Engels
Sales, Direct Sales, Strategy
Peter Knöll
Sales, Direct Sales, Strategy, Marketing
Günther Stodiek
Analysis, Consultancy, Implementation of Financial Concepts
Kooperationspartner
Beispiele von Erfolgsprojekten
Um die attraktive Zielgruppe KMU Kleine und mittlere Betriebe zu erreichen, wurde ein vorführ- und erklärungsbedürftiges Produkt ein Direktvertriebs-Konzept entwickelt. Innerhalb der dreimonatigen Testphase wurde trotz schwierigem Testumfeld hohes Kundeninteresse geweckt und die geforderten KPIs erreicht.
Mit Konzeption und Implementierung eines neuen Provisionssystems wird auf die veränderte Marktsituation reagiert. Reduzierte Hierarchiestufen, auf die Aufgabenstellung fokussierte Einkommenskomponenten sowie die intelligente Verzahnung überzeugen die Vertriebsmannshaft und erfüllen die Anforderungen der Gruppenstrategie.
Zusätzlich zur Durchdringung im LEH wurde neues Marktpotential im Segment BtB erschlossen. Innerhalb von 3 Jahren wurde ein Direktvertriebskonzept erstellt und in den Konzern integriert. Im vierten Jahr betreuen mehr als 20 Berater bereits über 4.000 Firmenkunden, die Premium-Schokoladenprodukte individualisiert als Präsent für ihre Bindungs- und Motivationskampagnen nutzen.
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